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最美車間管理人 ——記航天晨光藝術工程鑄造車間主任卞建榮

發布時間:2018-06-20    信息來源: 航天晨光

他是一名“老兵”,從航天晨光股份公司一分廠、藝術制像分公司再到現在的晨光藝術工程,他已經默默地在基層一線戰斗了30年。勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業業則是同事們賦予他的形象標簽。他不是別人,正是多次榮獲公司優秀員工,優秀共產黨員稱號的晨光藝術工程鑄造車間主任卞建榮。

過去30年在鑄造生產一線、生產調度、質量管理等崗位歷練的經驗,助力他成為晨光藝術工程車間生產管理的不二人選。晨光藝術工程產品受模型認定影響等因素,生產具有不均衡性,無論生產任務繁忙還是空閑,他都能根據生產計劃提前反應,合理組織調配車間班組生產指導工作。通過合理分析在手任務,提前制定車間班組生產計劃、策劃生產資源配置,做好預案,細化每一個項目在鑄造階段的工作節點,列出每個項目生產過程中的問題點,努力協調各部門,保證項目順利進行。

去年第四季度,為了盡最大努力完成經營指標,卞建榮經常加班加點,緊盯車間班組,協調生產中的問題,通過他合理的細化生產計劃、有效組織協調,去年多個緊急中小像生產任務均提前完成了生產,并順利實現交付,為公司的經營指標實現添磚加瓦。

雖是如此,他在晨光藝術工程又是一名“新人”。近幾年,晨光藝術工程創新突破,隨著產品的快速轉型化、管理工具信息化、設計工藝數字化、制造能力智能化,企業正悄然邁入了一個新時期。他猶如一個新入職的員工,對這些新知識、新技術充滿了學習的渴望。MES系統建成初期,他積極主動向系統建設人員請教系統模塊含義、操作要點,逐漸在日常生產管理中運用MES系統;近兩年砂鑄工藝快速向數字化發展,部分項目鑄造工藝實現數字化建模、砂型采取CNC加工,他像一名新人一樣,在生產現場學習著加工設備的工作原理、操作要點,用自己豐富的鑄造工藝經驗與年輕的工藝員進行交流溝通、確定優化最佳的加工參數。

就是這樣一位老兵,用他的豐富的經驗、嚴謹的思維、合理的組織,“潤滑”著部門之間的工作,將整個生產有效的串聯起來;就是這樣一位“新人”,用他謙遜的態度、踏實的作風、求知的渴望,激勵著年輕一代員工的成長。

 

 

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